Industrianalyse er et markedsvurderingsværktøj, der bruges af virksomheder og analytikere til at forstå en industris konkurrencedygtige dynamik. Det hjælper dem med at få en fornemmelse af, hvad der sker i en industri, f.eks. Efterspørgsel-udbudsstatistik Lov om udbud Loven om udbud er et grundlæggende princip i økonomien, der hævder, at forudsat at alt andet er konstant, en stigning i vareprisen vil have en tilsvarende direkte stigning i udbuddet deraf. Leveringsloven skildrer producentens adfærd, når prisen på en vare stiger eller falder. , grad af konkurrence inden for branchen, konkurrencestatus Naturligt monopol Et naturligt monopol er et marked, hvor en enkelt sælger kan levere produktionen på grund af dens størrelse.En naturlig monopolist kan producere hele produktionen til markedet til en lavere pris end hvad det ville være, hvis der var flere virksomheder, der opererer på markedet. Et naturligt monopol opstår, når et firma har omfattende stordriftsfordele i sin produktionsproces. i branchen med andre nye brancher, fremtidens udsigter i branchen under hensyntagen til teknologiske ændringer, kreditsystem i branchen og indflydelsen af eksterne faktorer Systemisk risiko Systemisk risiko kan defineres som risikoen forbundet med et selskabs sammenbrud eller fiasko , industri, finansiel institution eller en hel økonomi. Det er risikoen for et stort fiasko i et finansielt system, hvorved der opstår en krise, når kapitaludbydere mister tilliden til brugerne af kapitalen i branchen.Et naturligt monopol opstår, når et firma har omfattende stordriftsfordele i sin produktionsproces. i branchen med andre nye brancher, fremtidens udsigter i branchen under hensyntagen til teknologiske ændringer, kreditsystem i branchen og indflydelsen af eksterne faktorer Systemisk risiko Systemisk risiko kan defineres som risikoen forbundet med et selskabs sammenbrud eller fiasko , industri, finansiel institution eller en hel økonomi. Det er risikoen for et stort fiasko i et finansielt system, hvorved der opstår en krise, når kapitaludbydere mister tilliden til brugerne af kapitalen i branchen.Et naturligt monopol opstår, når et firma har omfattende stordriftsfordele i sin produktionsproces. i branchen med andre nye brancher, fremtidens udsigter i branchen under hensyntagen til teknologiske ændringer, kreditsystem i branchen og indflydelsen af eksterne faktorer Systemisk risiko Systemisk risiko kan defineres som risikoen forbundet med et selskabs sammenbrud eller fiasko , industri, finansiel institution eller en hel økonomi. Det er risikoen for et stort fiasko i et finansielt system, hvorved der opstår en krise, når kapitaludbydere mister tilliden til brugerne af kapitalen i branchen.og indflydelse af eksterne faktorer Systemisk risiko Systemisk risiko kan defineres som risikoen forbundet med sammenbrud eller fiasko for en virksomhed, branche, finansiel institution eller en hel økonomi. Det er risikoen for et stort fiasko i et finansielt system, hvorved der opstår en krise, når kapitaludbydere mister tilliden til brugerne af kapitalen i branchen.og indflydelse af eksterne faktorer Systemisk risiko Systemisk risiko kan defineres som risikoen forbundet med sammenbrud eller fiasko for en virksomhed, branche, finansiel institution eller en hel økonomi. Det er risikoen for et stort fiasko i et finansielt system, hvorved der opstår en krise, når kapitaludbydere mister tilliden til brugerne af kapitalen i branchen.
Industrianalyse for en iværksætter eller en virksomhed er en metode, der hjælper med at forstå en virksomheds position i forhold til andre deltagere i branchen. Det hjælper dem med at identificere både de muligheder og trusler, der kommer deres vej, og giver dem en stærk idé om det nuværende og fremtidige scenario i branchen. Nøglen til at overleve i dette stadigt skiftende forretningsmiljø er at forstå forskellene mellem dig selv og dine konkurrenter i branchen og bruge det til din fulde fordel.
Lær mere i Finance's Corporate & Business Strategy Course.
Typer af brancheanalyse
Der er tre almindeligt anvendte og vigtige metoder til at udføre brancheanalyser. De tre metoder er:
- Model for konkurrencestyrker (Porter's 5 styrker) Model for konkurrencestyrker Den model for konkurrencestyrker er et vigtigt redskab, der anvendes i strategisk analyse til at analysere konkurrenceevnen i en industri. Denne model er mere almindelig
- Analyse af brede faktorer (PEST-analyse) Analyse af brede faktorer En analyse af brede faktorer vurderer og opsummerer fire makromiljømæssige faktorer: politiske, økonomiske, sociodemografiske og teknologiske.
- SWOT-analyse SWOT-analyse En SWOT-analyse bruges til at studere en virksomheds interne og eksterne miljøer og er en del af en virksomheds strategiske planlægningsproces. Derudover er en
# 1 Konkurrencemagtmodel (Porter's 5 styrker)
En af de mest berømte modeller, der nogensinde er udviklet til industrianalyse, kendt som Porter's 5 Forces Competitive Forces Model Den konkurrencemæssige model er et vigtigt værktøj, der anvendes i strategisk analyse til at analysere konkurrenceevnen i en industri. Denne model er mere almindeligt, blev introduceret af Michael Porter i sin bog fra 1980 "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors."
Ifølge Porter giver analyse af de fem kræfter et nøjagtigt indtryk af branchen og gør analysen lettere. I vores kursus inden for forretnings- og forretningsstrategi dækker vi disse fem kræfter og en ekstra styrke - magt fra supplerende varer / tjenesteudbydere.
Ovenstående billede kommer fra et afsnit af Finance's Corporate & Business Strategy Course.
1. Intensiteten i industriens rivalisering
Antallet af deltagere i branchen og deres respektive markedsandele er en direkte repræsentation af branchens konkurrenceevne. Disse påvirkes direkte af alle ovennævnte faktorer. Manglende differentiering i produkter har en tendens til at øge konkurrencens intensitet. Høje exitomkostninger som høje anlægsaktiver, offentlige restriktioner, fagforeninger osv. Får også konkurrenterne til at kæmpe kampen lidt hårdere.
2. Trussel om potentielle deltagere
Dette indikerer den lethed, hvormed nye virksomheder kan komme ind på markedet for en bestemt branche. Hvis det er let at komme ind i en branche, står virksomheder over for den konstante risiko for nye konkurrenter. Hvis adgangen er vanskelig, uanset hvilken virksomhed der har ringe konkurrencefordel Konkurrencemæssig fordel En konkurrencemæssig fordel er en egenskab, der gør det muligt for en virksomhed at overgå sine konkurrenter. Konkurrencemæssige fordele giver en virksomhed mulighed for at høste fordelene i en længere periode. Også under vanskelige adgangsforhold står virksomheder over for et konstant sæt konkurrenter.
3. Leverandørers forhandlingsstyrke
Dette refererer til leverandørernes forhandlingsstyrke Forhandlingsstyrke for leverandører Forhandlingsstyrken for leverandører, en af styrkerne i Porter's Five Forces Industry Analysis Framework, er spejlbilledet af forhandlingsstyrken. Hvis industrien er afhængig af et lille antal leverandører, har de en betydelig forhandlingsstyrke. Dette kan især påvirke små virksomheder, fordi det direkte påvirker kvaliteten og prisen på det færdige produkt.
4. Købernes forhandlingsstyrke
Det helt modsatte sker, når forhandlingsstyrken ligger hos kunderne. Hvis forbrugere / købere har markedsstyrke, er de i stand til at forhandle lavere priser, bedre kvalitet eller yderligere tjenester og rabatter. Dette er tilfældet i en branche med flere konkurrenter, men med en enkelt køber, der udgør en stor del af branchens salg.
5. Trussel om erstatningsgoder / -tjenester
Industrien konkurrerer altid med en anden industri, der producerer et lignende erstatningsprodukt. Derfor har alle virksomheder i en branche potentielle konkurrenter fra andre brancher. Dette koster deres rentabilitet, fordi de ikke er i stand til at opkræve ublu priser. Erstatninger kan antage to former - produkter med samme funktion / kvalitet, men lavere pris, eller produkter med samme pris, men af bedre kvalitet eller giver mere nytte.
# 2 Analyse af brede faktorer (PEST-analyse)
Brede faktoranalyse Brede faktoranalyse En bredfaktoranalyse vurderer og opsummerer fire makromiljømæssige faktorer: politiske, økonomiske, sociodemografiske og teknologiske. , også almindeligvis kaldet PEST-analyse, står for politisk, økonomisk, social og teknologisk. PEST-analyse er en nyttig ramme til analyse af det eksterne miljø.
Ovenstående billede kommer fra et afsnit af Finance's Corporate & Business Strategy Course.
For at bruge PEST som en form for industrianalyse analyserer en analytiker hver af de 4 komponenter i modellen. Disse komponenter inkluderer:
1. Politisk
Politiske faktorer, der påvirker en industri, inkluderer specifikke politikker og regler relateret til ting som skatter, miljøregulering, takster, handelspolitikker, arbejdslovgivning, let at drive forretning og generel politisk stabilitet.
2. Økonomisk
De økonomiske kræfter, der har indflydelse, inkluderer inflation, valutakurser (FX), renter, BNP-vækstrater, forhold på kapitalmarkederne (mulighed for at få adgang til kapital) osv.
3. Socialt
Den sociale indvirkning på en industri henviser til tendenser blandt mennesker og inkluderer ting som befolkningsvækst, demografi (alder, køn osv.) Og tendenser i adfærd som sundhed, mode og sociale bevægelser.
4. Teknologisk
Det teknologiske aspekt af PEST-analyser inkluderer faktorer som fremskridt og udvikling, der ændrer den måde, en virksomhed opererer på, og måder, hvorpå folk lever deres liv (f.eks. Fremkomsten af Internettet).
# 3 SWOT-analyse
SWOT-analyse SWOT-analyse En SWOT-analyse bruges til at studere en virksomheds interne og eksterne miljøer og er en del af en virksomheds strategiske planlægningsproces. Derudover står a for styrker, svagheder, muligheder og trusler. Det kan være en god måde at sammenfatte forskellige branchekræfter og bestemme deres implikationer for den pågældende virksomhed.
Ovenstående billede kommer fra et afsnit af Finance's Corporate & Business Strategy Course. Tjek det for at lære mere om udførelse af SWOT-analyse.
1. Intern
Interne faktorer, der allerede eksisterer og har bidraget til den nuværende position og kan fortsætte med at eksistere.
2. Ekstern
Eksterne faktorer er normalt betingede begivenheder. Vurder deres betydning ud fra sandsynligheden for, at de sker, og deres potentielle indvirkning på virksomheden. Overvej også, om ledelsen har til hensigt og evne til at udnytte muligheden / undgå truslen.
Betydningen af industrianalyse
Industrianalyse, som en form for markedsvurdering, er afgørende, fordi den hjælper en virksomhed med at forstå markedsforholdene. Det hjælper dem med at forudsige efterspørgsel og udbud og dermed økonomisk afkast fra virksomheden. Det angiver konkurrenceevnen i branchen og omkostninger forbundet med at komme ind og ud af branchen. Det er meget vigtigt, når man planlægger en lille virksomhed. Analyse hjælper med at identificere, hvilket stadium en industri i øjeblikket befinder sig i; om det stadig vokser, og der er mulighed for at høste fordele, eller har det nået sit mætningspunkt.
Med en meget detaljeret undersøgelse af branchen kan iværksættere få en højborg i brancheens drift og kan opdage uudnyttede muligheder. Det er også vigtigt at forstå, at brancheanalyse er noget subjektivt og ikke altid garanterer succes. Det kan ske, at forkert fortolkning af data fører iværksættere til en forkert vej eller til at tage forkerte beslutninger. Derfor bliver det vigtigt at indsamle data omhyggeligt.
Yderligere ressourcer
Tak fordi du læste økonomiguiden til brancheanalyse, en meget vigtig del af al forretningsværdiansættelse. For at fortsætte med at fremme dine færdigheder som finansanalytiker vil disse yderligere finansressourcer være af værdi:
- De bedste værdiansættelsesmetoder Værdiansættelsesmetoder Når en virksomhed vurderes som en igangværende virksomhed, er der tre hovedvurderingsmetoder, der anvendes: DCF-analyse, sammenlignelige virksomheder og præcedenstransaktioner. Disse værdiansættelsesmetoder bruges i investeringsbankvirksomhed, aktieforskning, private equity, virksomhedsudvikling, fusioner og opkøb, gearede opkøb og finansiering
- Business Lifecycle Business Cycle En konjunkturcyklus er en cyklus af udsving i bruttonationalproduktet (BNP) omkring dets langsigtede naturlige vækstrate. Det forklarer den ekspansion og sammentrækning i økonomisk aktivitet, som en økonomi oplever over tid.
- DCF-modelleringsvejledning DCF-modeluddannelse Gratis guide En DCF-model er en bestemt type finansiel model, der bruges til at værdsætte en virksomhed. Modellen er simpelthen en prognose for en virksomheds uhåndterede frie pengestrøm
- Strategiske analyseguider Strategi Corporate og forretningsstrategi guider. Læs alle finansartikler og ressourcer om forretnings- og virksomhedsstrategi, vigtige begreber, som finansielle analytikere kan indarbejde i deres økonomiske modellering og analyse. First mover-fordel, Porter's 5 Forces, SWOT, konkurrencemæssig fordel, leverandørers forhandlingsstyrke