Bestyrelse - Oversigt, funktioner og forskellige strukturer

En bestyrelse er i det væsentlige et panel af mennesker, der vælges til at repræsentere aktionærerne. Hvert offentligt selskab Privat vs Offentlig virksomhed Hovedforskellen mellem et privat og offentligt selskab er, at aktierne i et offentligt selskab handles på en børs, mens et privat selskabs aktier ikke er det. er lovligt forpligtet til at installere en bestyrelse; nonprofitorganisationer og mange private virksomheder - men ikke forpligtet til - også at navngive en bestyrelse.

Bestyrelsens tema

Bestyrelsen er ansvarlig for at beskytte aktionærernes interesser, fastlægge politikker for ledelse, tilsyn med selskabet Corporation Et selskab er en juridisk enhed oprettet af enkeltpersoner, aktionærer eller aktionærer med det formål at fungere med overskud. Virksomheder har lov til at indgå kontrakter, sagsøge og sagsøges, egne aktiver, eftergive føderale og statslige skatter og låne penge fra finansielle institutioner. eller organisation og træffe beslutninger om vigtige emner, en virksomhed eller organisation står over for.

Bestyrelsens funktioner

I bred forstand fungerer et selskabsbestyrelse som et tillidsforvalter for aktionærerne. Bestyrelsen har også til opgave at have en række andre ansvarsområder, herunder følgende:

  • Oprettelse af udbytte Udbytte Et udbytte er en andel af overskuddet og tilbageholdt indtjening, som et selskab udbetaler til sine aktionærer. Når et selskab genererer et overskud og akkumulerer tilbageholdt indtjening, kan disse indtægter enten geninvesteres i virksomheden eller udbetales til aktionærerne som udbytte. politikker
  • Oprettelse af optionspolitikker
  • Ansættelse og fyring af ledende medarbejdere (især CEO CEO En administrerende direktør, forkortelse for Chief Executive Officer, er den højest rangerede person i en virksomhed eller organisation. CEO er ansvarlig for den samlede succes for en organisation og for at skabe topniveau ledelsesmæssige beslutninger. Læs en jobbeskrivelse)
  • Etablering af kompensation til ledere
  • Støtte ledere og deres teams
  • Vedligeholdelse af virksomhedsressourcer
  • Indstilling af generelle virksomhedsmål
  • Sørg for, at virksomheden er udstyret med de værktøjer, den har brug for, til at blive styret godt

Bestyrelsens grundlæggende struktur

Strukturen, ansvaret og beføjelserne til en bestyrelse bestemmes af vedtægterne for en virksomhed eller organisation. Vedtægterne bestemmer generelt, hvor mange bestyrelsesmedlemmer der er, hvordan medlemmerne vælges, og hvor ofte bestyrelsesmedlemmerne mødes. Der er ikke et bestemt antal eller strukturering for en bestyrelse; det afhænger i høj grad af virksomheden eller organisationen, branchen, hvor virksomheden eller organisationen opererer, og aktionærerne.

Det er bred enighed om, at bestyrelsen skal repræsentere aktionær- og ejer- / ledelsesinteresser, og at det normalt er en god ide for bestyrelsen at inkludere både interne og eksterne medlemmer. Derfor er der normalt en intern direktør - et medlem af bestyrelsen, der investeres i virksomhedens daglige arbejde og forvalter aktionærernes, officerernes og medarbejdernes interesser - og en ekstern direktør, der repræsenterer udtalelser og interesser hos dem, der fungerer uden for virksomheden.

Den administrerende direktør (CEO) CEO En administrerende direktør, en forkortelse for Chief Executive Officer, er den højest rangerede person i en virksomhed eller organisation. Administrerende direktør er ansvarlig for en organisations overordnede succes og for at træffe ledelsesmæssige beslutninger på øverste niveau. Læs en jobbeskrivelse fungerer ofte også som formand for selskabets bestyrelse.

Bestyrelse - organisationsdiagram

Bestyrelsens internationale struktur

Strukturen af ​​en bestyrelse har en tendens til at være mere varieret uden for USA. I visse lande i Asien og Den Europæiske Union er strukturen ofte opdelt i to primære bestyrelser: udøvende og tilsynsførende .

Direktionen består af virksomhedens insidere, der vælges af medarbejdere og aktionærer. I de fleste tilfælde ledes direktionen af ​​virksomhedens administrerende direktør eller en administrerende direktør. Bestyrelsen har typisk til opgave at føre tilsyn med den daglige forretningsdrift.

Bestyrelsen beskæftiger sig med et bredere spektrum af spørgsmål, når det handler med virksomheden, og fungerer meget som et typisk amerikansk bestyrelse. Formanden for bestyrelsen varierer, men ledes altid af en anden end den fremtrædende direktør.

Yderligere ressourcer

Vi håber, at du nød vores guide til bestyrelsens grundlæggende struktur og funktioner. Finans er den officielle udbyder af Financial Modellering & Valuation Analyst (FMVA) ™ certificering FMVA® certificering Deltag i 350.600+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, JP Morgan og Ferrari, designet til at gøre enhver til en verdensklasse finansanalytiker. For mere information om virksomhedens drift foreslår Finance følgende ressourcer, som du kan tjekke ud:

  • Virksomhedsstruktur Virksomhedsstruktur Virksomhedsstruktur henviser til organisationen af ​​forskellige afdelinger eller forretningsenheder inden for en virksomhed. Afhængigt af en virksomheds mål og branchen
  • Revlon-regel Revlon-regel Revlon-reglen adresserer interessekonflikter, hvor bestyrelsens interesser er i modstrid med deres tillidsforpligtelse. Specifikt opstod Revlon-reglen ud fra en fjendtlig overtagelse. Før selve overtagelsen er bestyrelsens pligt at beskytte virksomheden mod overtagelsen. En gang
  • Investorrelationernes rolle Investorrelationers rolle Investor Relations (IR) kombinerer finansiering, kommunikation og markedsføring for at kontrollere information mellem en virksomhed, investorer og interessenter. IR-rollen er at sætte virksomheden i stand til at opnå den optimale aktiekurs, der afspejler virksomhedens grundlæggende værdi
  • Forskudt bestyrelse Forskudt bestyrelse En forskudt bestyrelse, også kendt som en klassificeret bestyrelse, refererer til et bestyrelse, der består af forskellige klasser af bestyrelsesmedlemmer. I et forskudt bord af