Target Costing - Nøglefunktioner, fordele og eksempler

Target costing er ikke kun en omkostningsmetode, men snarere en managementteknik, hvor priserne bestemmes af markedsforholdene under hensyntagen til flere faktorer, såsom homogene produkter, konkurrenceniveau, ingen / lave skiftomkostninger Omkostninger ved fremstillede varer (COGM) Omkostninger ved fremstillede varer, også kendt som COGM, er et udtryk, der bruges i ledelsesregnskab, der refererer til en tidsplan eller erklæring, der viser de samlede produktionsomkostninger for en virksomhed i en bestemt tidsperiode. for slutkund osv. Når disse faktorer kommer ind i billedet, ønsker ledelsen at kontrollere omkostningerne, da de har ringe eller ingen kontrol over salgsprisen Regnskab Vores regnskabsvejledninger og ressourcer er selvstudievejledninger til at lære regnskab og finansiering på dit eget tempo. Gennemse hundredvis af guider og ressourcer. .

CIMA definerer målomkostninger som “et produktomkostningsestimat afledt af en konkurrencedygtig markedspris.”

Målomkostning = Salgspris - fortjenstmargen

Target Cost Concept Illustration

Hvorfor målrette omkostninger?

I industrier som FMCG, byggeri, sundhedspleje og energi er konkurrencen så intens, at priserne bestemmes af udbud og efterspørgsel på markedet. Producenter kan ikke effektivt kontrollere salgspriserne. De kan kun kontrollere til en vis grad deres omkostninger, så ledelsens fokus er på at påvirke alle komponenter i produkt-, service- eller driftsomkostninger.

Hovedformålet med målomkostninger er at gøre det muligt for ledelsen at anvende proaktiv omkostningsplanlægning, omkostningsstyring og omkostningsreduktionspraksis, hvor omkostningerne planlægges og beregnes tidligt i design- og udviklingscyklussen snarere end i de senere faser af produktudvikling og produktion.

Nøglefunktioner i målomkostninger:

  • Prisen på produktet bestemmes af markedsforholdene. Virksomheden er en pristager snarere end en prisproducent.
  • Den mindste krævede fortjenstmargen er allerede inkluderet i målsætningsprisen.
  • Det er en del af ledelsens strategi at fokusere på omkostningsreduktion og effektiv omkostningsstyring.
  • Produktdesign, specifikationer og kundeforventninger er allerede indbygget, mens den samlede salgspris formuleres.
  • Forskellen mellem de aktuelle omkostninger og målomkostningerne er den "omkostningsreduktion", som ledelsen ønsker at opnå.
  • Et team er dannet for at integrere aktiviteter såsom design, indkøb, fremstilling, markedsføring osv. For at finde og nå målomkostningerne.

Fordele ved målomkostninger:

  • Det viser ledelsens engagement i procesforbedringer og produktinnovation for at opnå konkurrencemæssige fordele.
  • Produktet er skabt ud fra kundens forventning, og derfor er omkostningerne også baseret på lignende linjer. Således føler kunden, at der leveres mere værdi.
  • Efterhånden som tiden går, forbedres virksomhedens drift drastisk og skaber stordriftsfordele.
  • Virksomhedens tilgang til design og fremstilling af produkter bliver markedsdrevet.
  • Nye markedsmuligheder kan konverteres til reelle besparelser for at opnå den bedste værdi for pengene snarere end blot at realisere de laveste omkostninger.

Eksempel:

ABC Inc. er en stor FMCG-spiller, der opererer i et meget konkurrencepræget marked. Det sælger pakket mad til slutkunder. ABC kan kun opkræve $ 20 per enhed. Hvis virksomhedens forventede fortjenstmargen er 10% af salgsprisen, skal du beregne målomkostningen pr. Enhed.

Løsning:

Målfortjenstmargen = 10% af 20 = $ 2 pr. Enhed

Målomkostning = salgspris - fortjenstmargen ($ 20 - $ 2)

Målomkostning = $ 18 pr. Enhed

Download den gratis skabelon

Indtast dit navn og din e-mail i nedenstående formular og download den gratis skabelon nu!

Relateret læsning

Vi håber, at dette har været en nyttig guide til målretning af omkostninger. Finance er den officielle globale udbyder af Financial Modellering and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Deltag i 350.600+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, JP Morgan og Ferrari-certificering, designet til at omdanne enhver til en verdensklasse finansanalytiker.

Hvis du er interesseret i at fremme din karriere inden for virksomhedsfinansiering, vil disse finansartikler hjælpe dig på din vej:

  • Omkostninger ved fremstillede varer Omkostninger ved fremstillede varer (COGM) Omkostninger ved fremstillede varer, også kendt som COGM, er et udtryk, der anvendes i ledelsesregnskab, der refererer til en tidsplan eller opgørelse, der viser de samlede produktionsomkostninger for en virksomhed i en bestemt periode af tid.
  • Faste og variable omkostninger Faste og variable omkostninger Omkostninger er noget, der kan klassificeres på flere måder afhængigt af dens art. En af de mest populære metoder er klassificering efter faste omkostninger og variable omkostninger. Faste omkostninger ændres ikke med stigninger / fald i produktionsenhedsenheder, mens variable omkostninger udelukkende er afhængige
  • Contribution Margin Contribution Margin Contribution margin er en virksomheds salgsindtægt minus dens variable omkostninger. Den resulterende bidragsmargen kan bruges til at dække dens faste omkostninger (såsom husleje), og når de er dækket, betragtes ethvert overskud som indtjening.
  • Formel for marginalomkostninger Formel for marginalomkostninger Formlen for marginalomkostninger repræsenterer de ekstraomkostninger, der er afholdt, når der produceres yderligere enheder af en vare eller tjenesteydelse. Den marginale omkostningsformel = (ændring i omkostninger) / (ændring i mængde). De variable omkostninger, der er inkluderet i beregningen, er arbejdskraft og materialer plus stigninger i faste omkostninger, administration, generalomkostninger