Omkostningsdriver - Kend betydningen af ​​omkostningsdrivere i omkostningsregnskab

En omkostningsdriver er den direkte årsag til en omkostning Omkostningsstruktur Omkostningsstruktur refererer til de typer udgifter, som en virksomhed afholder, og består typisk af faste og variable omkostninger. Faste omkostninger forbliver uændrede, og deres virkning er på de samlede afholdte omkostninger. For eksempel, hvis du skal bestemme mængden af ​​forbrugt elektricitet i en bestemt periode, bestemmer antallet af forbrugte enheder den samlede regning for elektricitet. I et sådant scenario er antallet af forbrugte enheder en omkostningsdrivende.

Omkostningsdriver - forskellige typer

Anvendelse af en omkostningsdriver til beregning af et produkts omkostninger

I et forretningsforetagende er omkostningen den største afgørende faktor for, om der vil være kontinuitet eller diskontinuitet.Hvis produktionsomkostningerne Produktomkostninger Produktomkostninger er omkostninger, der afholdes for at oprette et produkt, der er beregnet til salg til kunder. Produktomkostninger inkluderer direkte materiale (DM), direkte arbejdskraft (DL) og produktionsomkostninger (MOH). overstiger omsætningen fra et salg, er der stor sandsynlighed for, at virksomheden lukker. Hvis omkostningerne er mindre end indtægter Salgsindtægter Salgsindtægter er indtægterne, som en virksomhed modtager fra dens salg af varer eller levering af tjenester. I regnskab kan udtrykkene "salg" og "omsætning" bruges og bruges ofte om hinanden for at betyde det samme. Indtægter betyder ikke nødvendigvis modtagne kontanter. , der er fortjeneste og sandsynlighed for ekspansion. Hvis omkostningerne svarer til indtægterne,så er virksomheden på et ligegyldigheds punkt, og den kan lukkes eller fortsættes afhængigt af andre variabler bortset fra omkostninger, eller hvordan omkostninger eventuelt kan justeres.

For at tage rationelle forretningsbeslutninger har du brug for levedygtige omkostningsmetoder for at få de korrekte omkostninger eller et tal, der er tæt nok på de faktiske omkostninger for, at du kan udføre pålidelig omkostnings / indtægtsanalyse. Manglende overholdelse heraf kan føre til afslutning af et forretningsforetagende på grund af dårlig omkostningsberegning, der faktisk kan være rentabelt eller i det mindste potentielt rentabelt.

De samlede produktionsomkostninger bruges til at fastsætte salgspriserne for bestemte produkter. Således, hvis omkostningerne er unøjagtige, vil overskudsprognoserne ikke være nøjagtige, og hele den regnskabssystem, der er forbundet med den pågældende organisation, vil være genstand for fejl.

Vores hovedfokus her vil være Aktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC) Aktivitetsbaseret omkostningsberegning Aktivitetsbaseret omkostningsberegning er en mere specifik måde at allokere omkostninger baseret på "aktiviteter", der faktisk bidrager til omkostninger. En aktivitet er.

Aktivitetsbaseret omkostning (ABC)

En aktivitets omkostninger kan allokeres til et bestemt produktionsparti, og dette gør aktivitetsbaseret omkostning til en nøjagtig måde at fordele både direkte og indirekte omkostninger på. Det er en metode til beregning af omkostninger forbundet med hvert produkt eller produktionslinje i en virksomhed baseret på antallet af ressourcer, der forbruges af hver aktivitet.

Som et resultat er omkostningsdrivere mest relevante i ABC-omkostningssystemet. Omkostningerne ved hver aktivitet fordeles på specifikke produkter eller produktionslinjer baseret på ressourcer, der forbruges af omkostningsdrivere. En omkostningsdriver er en faktor, der skaber eller driver omkostningerne ved aktiviteten. Det er grundårsagen til, hvorfor en bestemt pris opstod.

Aktiviteter forbruger ressourcer, mens kunder, produkter og produktionskanaler bruger aktiviteter. At forstå dette er grundlæggende for omkostningsfordelingsbegrebet ved hjælp af omkostningsdrivere. Rentabiliteten for hver kunde kan også let evalueres ved hjælp af omkostningsdrivere, og i tilfælde af ressourcebegrænsninger kan den mindre rentable ordre elimineres. Ressourcer skal allokeres til de mest rentable aktiviteter eller i forhold til rentabiliteten.

F.eks. Anvendes der i de fleste operationer maskiner, og således bestemmer de anvendte maskintimer de samlede omkostninger ved betjening af maskinen afhængigt af, hvor mange penge der opkræves pr. Time. Hvis en person betjener en maskine i 10 timer til en pris af $ 10 pr. Time, er de samlede omkostninger, der vil blive opkrævet til produktionen af ​​den pågældende tid $ 100. Jo flere arbejdstimer, jo højere er omkostningerne.

Hvis den bestemte maskine, vi henviser til, kræver vedligeholdelse, der koster $ 1.000 efter drift af 2.000 timer, er vedligeholdelsesomkostningerne pr. Times maskindrift 50 cent ($ 1.000 / 2.000 timer). Således kan maskintimer klassificeres som en omkostningsdriver.

En anden faktor, der bestemmer de samlede omkostninger, er prisen pr. Time. Hvis prisen pr. Time er høj, vil omkostningerne forbundet med output også stige. Mange variabler bestemmer produktionsomkostningerne. De indirekte omkostninger forbundet med en produktionslinje, såsom omkostninger til kvalitetskontrol, fordeles baseret på et forhold eller en vægt baseret på de produkter, der blev underkastet kvalitetskontrol.

Den største udfordring ved ABC-omkostninger er, at den fordeler faste omkostninger, som om de var variable. På grund af denne kendsgerning kan det give et unøjagtigt tal på de samlede omkostninger, og unøjagtigheden afhænger af det tidsrum, der kræves for at tilbagebetale de oprindelige faste omkostninger. Hvis omkostningerne er høje, er der sandsynligvis lavere overskud i de første driftsår, og mere overskud, efterhånden som flere omkostninger absorberes.

Generelt skal eventuelle usporelige omkostninger trækkes fra bidraget eller driftsresultatet, men ikke allokeres til individuelle produkter uden nogen logisk base.

Typer af drivere inden for omkostningsregnskab

I et traditionelt regnskabssystem tildeles de indirekte omkostninger eller produktionsomkostninger til produktionsomkostningerne baseret på en forudbestemt sats. I nogle regnskabssystemer er omkostningsdrivere næsten irrelevante ved bestemmelsen af ​​bidraget.

  • Antal opsætninger
  • Antal maskintimer
  • Antal behandlede ordrer
  • Antal ordrer afsluttet
  • Antal arbejdstimer
  • Antal ordrer pakket og leveret

Betydningen af ​​omkostningsdrivere i omkostningsregnskab

Uanset hvad der bestemmer de samlede omkostninger ved en bestemt aktivitet, bør det analyseres grundigt for at sikre, at der anvendes en korrekt allokeringsbase. Omkostningsdrivere følger et forhold mellem årsag og virkning, og hvis forholdet ikke kan etableres, skal der søges efter en mere relevant driver.

Eksempel på en omkostningsfordeling baseret på omkostningsdrivere

Vi vil se på følgende eksempel for at få et klart billede af, hvordan omkostningsdrivere bruges til at udlede hvert produkt eller produktionslinje samlede omkostninger.

Følgende oplysninger gælder for de tre produktionslinjer for ABZ Company, der bruger aktivitetsbaseret omkostning:

Omkostningsdriver

Virksomheden planlægger at producere 300 enheder af produkt A, 400 enheder af produkt B og 500 enheder af produkt C. Beregn omkostningerne pr. Enhed for hvert produkt.

Omkostninger pr. Opsætning

Baseret på antallet af opsætninger som basis for tildeling af opsætningsomkostninger til produkter vil omkostningerne pr. Opsætning være:

  • Samlede opsætningsomkostninger = $ 100.000
  • Samlet antal opsætninger = 100
  • Omkostninger pr. Opsætning = 100.000 / 100 = $ 1.000
  • Opstillingsomkostninger forbundet med produkt A = 1.000 x 20 = $ 20.000
  • Opsætningsomkostninger forbundet med produkt B = 1.000 x 30 = $ 30.000
  • Opstillingsomkostninger forbundet med produkt C = 1.000 x 50 = $ 50.000

Pris pr. Maskintime

  • Samlede omkostninger forbundet med maskinvedligeholdelse = $ 150.000
  • Samlet antal maskintimer = (800 + 1.000 + 1.200) = 3.000 timer
  • Omkostninger for hver times vedligeholdelse af maskinen = 150.000 / 3.000 = $ 50
  • Maskinvedligeholdelsesomkostninger forbundet med produkt A = 800 x $ 50 = $ 40.000
  • Maskinvedligeholdelsesomkostninger forbundet med produkt B = 1.000 x $ 50 = $ 50.000
  • Maskinvedligeholdelsesomkostninger forbundet med produkt C = 1.200 x $ 50 = $ 60.000

Omkostninger forbundet med hver betjent kunde

  • Samlede omkostninger forbundet med antallet af kunder, der betjenes = $ 200.000
  • Samlet antal kunder, der betjenes = 500
  • Omkostninger pr. Hver betjent kunde = $ 200.000 / 500 = $ 400
  • Kundeserviceomkostninger forbundet med produkt A = 150 x $ 400 = $ 60.000
  • Kundeserviceomkostninger forbundet med produkt B = 150 x $ 400 = $ 60.000
  • Kundeserviceomkostninger forbundet med produkt C = 200 x $ 400 = $ 80.000

Baseret på ovenstående omkostningsdrivere kan virksomhedens omkostninger tildeles produkterne som følger:

Produkt A

Opsætning + Vedligeholdelse af maskinen + Kundeservice =

($ 20.000 + $ 40.000 + $ 60.000) = $ 120.000

Produkt B

Opsætning + Vedligeholdelse af maskinen + Kundeservice =

($ 30.000 + $ 50.000 + $ 60.000) = $ 140.000

Produkt C

Opsætning + Vedligeholdelse af maskinen + Kundeservice =

($ 50.000 + $ 60.000 + $ 80.000) = $ 190.000

Omkostninger forbundet med hver produceret enhed

  • Pris pr. Enhed af produkt A = Samlede omkostninger / Antal enheder = $ 120.000 / 300 = $ 400
  • Omkostninger pr. Enhed af produkt B = $ 140.000 / 400 = $ 350
  • Omkostninger pr. Enhed af produkt C = $ 190.000 / 500 = $ 380

Vigtigste takeaways

  1. En omkostningsdriver er den mest passende måde at beregne eller bestemme en bestemt pris på.
  2. Drivere med variabel omkostning kan blandt andet komme i form af timepriser, omkostninger pr. Enhed eller batchomkostninger.
  3. Omkostningsdrivere kan være faste omkostninger, f.eks. I tilfælde af opsætningsomkostninger.

Relateret læsning

Finance er den officielle udbyder af den globale Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Deltag i 350.600+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, JP Morgan og Ferrari-certificeringsprogram, designet til at hjælpe alle med at blive en verdensklasse finansanalytiker . For at fortsætte din karriere vil de yderligere finansressourcer nedenfor være nyttige:

  • Target Costing Target Costing Target costing er ikke kun en metode til omkostning, men snarere en ledelsesteknik, hvor priserne bestemmes af markedsforholdene under hensyntagen til flere faktorer, såsom homogene produkter, konkurrenceniveau, ingen / lave skifteomkostninger til slutningen kunde
  • Faste og variable omkostninger Faste og variable omkostninger Omkostninger er noget, der kan klassificeres på flere måder afhængigt af dens art. En af de mest populære metoder er klassificering efter faste omkostninger og variable omkostninger. Faste omkostninger ændres ikke med stigninger / fald i produktionsenhedsenheder, mens variable omkostninger udelukkende er afhængige
  • Financial Accounting Theory Financial Accounting Theory Financial Accounting Theory forklarer "hvorfor" bag regnskab - årsagerne til, at transaktioner rapporteres på bestemte måder. Denne guide hjælper dig med at forstå de vigtigste principper bag Financial Accounting Theory
  • Guide til finansiel modellering Gratis finansiel modelleringsvejledning Denne guide til finansiel modellering dækker Excel-tip og bedste praksis om antagelser, drivere, prognoser, sammenkædning af de tre udsagn, DCF-analyse, mere