Variable Costing - Oversigt, eksempler og regnskabsformler

Variabel omkostning er et koncept, der anvendes i ledelses- og omkostningsregnskab, hvor den faste produktionsomkostning er ekskluderet fra produktomkostningerne ved produktionen. Metoden står i kontrast til absorptionsomkostninger Absorptionsomkostninger Absorptionsomkostninger er et omkostningssystem, der bruges til værdiansættelse af beholdning. Det inkluderer ikke kun omkostningerne til materialer og arbejdskraft, men også både variable og faste produktionsomkostninger. Absorptionsomkostninger kaldes også fuld omkostning. Denne guide viser dig, hvad der er inkluderet, hvordan man beregner det, hvor den faste produktionsomkostning allokeres til producerede produkter.I regnskabsrammer som GAAP og IFRS IFRS-standarder IFRS-standarder er International Financial Reporting Standards (IFRS), der består af et sæt regnskabsregler, der bestemmer, hvordan transaktioner og andre regnskabshændelser skal rapporteres i årsregnskabet. De er designet til at opretholde troværdighed og gennemsigtighed i den finansielle verden, variabel omkostning er ikke tilladt i finansiel rapportering.

Variabel omkostning

Variabel omkostning i finansiel rapportering

Selvom regnskabsrammer som GAAP og IFRS forbyder brugen af ​​variabel omkostning i finansiel rapportering, bruges denne omkostningsmetode ofte af ledere til at:

  • Gennemfør break-even-analyse Break Even-analyse Break Even-analyse i økonomi, finansiel modellering og omkostningsregnskab refererer til det punkt, hvor de samlede omkostninger og den samlede omsætning er ens. for at bestemme antallet af enheder, der skal sælges for at begynde at tjene overskud
  • Bestem bidragsmargen Bidragsmargen Bidragsmargen er en virksomheds salgsindtægt minus dens variable omkostninger. Den resulterende bidragsmargen kan bruges til at dække dens faste omkostninger (såsom husleje), og når de er dækket, betragtes ethvert overskud som indtjening. på et produkt, som hjælper med at forstå forholdet mellem omkostninger, volumen og fortjeneste
  • Fremme beslutningsprocessen ved at ekskludere faste produktionsomkostninger, hvilket kan skabe problemer på grund af, hvordan faste omkostninger fordeles på hvert produkt

Variabel omkostning vs. absorptionsomkostning

Under variabel omkostning går følgende omkostninger ind i produktet:

  • Direkte materiale (DM)
  • Direkte arbejdskraft (DL)
  • Variabel produktionsomkostning (VMOH)

Under absorptionsomkostninger går følgende omkostninger i produktet:

  • Direkte materiale (DM)
  • Direkte arbejdskraft (DL)
  • Variabel produktionsomkostning (VMOH)
  • Faste produktionsomkostninger (FMOH)

Til din reference giver diagrammet nedenfor en oversigt over, hvilke omkostninger der indgår i variable omkostninger versus absorptionsomkostningsmetoder:

Absorptionsomkostning vs. variabel omkostning

Bemærk, at produktomkostninger er omkostninger, der indgår i produktet, mens periodeomkostninger er omkostninger, der udgiftsføres i den afholdte periode.

Eksempel på variabel omkostning

IFC er producent af telefonkasser. Nedenfor er uddrag fra virksomhedens resultatopgørelse for det seneste års slutning (2018):

Eksempel på variabel omkostning

IFC rapporterer ikke en åbningsbeholdning. I løbet af 2018 producerede virksomheden 1.000.000 telefonkasser og rapporterede de samlede produktionsomkostninger på $ 598.000 (ca. $ 0,60 pr. Telefonhylster).

Producenten modtog for nylig en specialordre på 1.000.000 telefonkasser til en samlet pris på $ 400.000. På trods af at han har rigelig kapacitet, er manager tilbageholdende med at acceptere denne specialordre, fordi det er under omkostningerne på $ 598.000 at fremstille de oprindelige 1.000.000 telefonkasser som beskrevet i virksomhedens resultatopgørelse. Som leder af virksomhedens omkostningsregnskab ønsker lederen, at du bestemmer, om virksomheden skal acceptere denne ordre.

For det første er det vigtigt at vide, at $ 598.000 i produktionsomkostninger til at producere 1.000.000 telefonkasser inkluderer faste omkostninger såsom forsikring, udstyr, bygning og forsyningsselskaber. Derfor skal vi bruge variabel omkostning, når vi bestemmer, om vi skal acceptere denne specialordre.

Variabel omkostning:

  • Direkte materiale på $ 150.000
  • Direkte arbejdskraft på $ 75.000
  • Variabel produktionsomkostning på $ 80.000

I alt = $ 305.000 / 1.000.000 producerede enheder = $ 0.305 variable omkostninger pr. Sag

Omkostninger til produktion af specialordre på 1.000.000 telefonkasser = $ 0.305 x 1.000.000 = $ 305.000 . Derfor er der en bidragsmargen på $ 400.000 - $ 305.000 = $ 95.000.

Baseret på vores metode til variabel omkostning skal specialordren accepteres. Den særlige ordre tilføjer virksomheden $ 95.000 i overskud.

Det er afgørende at forstå, hvorfor lederen var tilbageholdende med at acceptere ordren. Lederen inkluderede faste omkostninger i omkostningsberegningen, hvilket er forkert i beslutningsprocessen. I betragtning af rigelig kapacitet vil selskabet ikke pådrage sig yderligere faste omkostninger for at producere specialordren på 1.000.000. Som du kan se, spiller variabel omkostning en vigtig rolle i beslutningsprocessen!

Hvorfor variabel omkostning ikke er tilladt i ekstern rapportering

I overensstemmelse med regnskabsstandarderne for ekstern finansiel rapportering skal lageromkostningerne omfatte alle omkostninger, der er brugt til at forberede beholdningen til den tilsigtede anvendelse. Den følger de underliggende retningslinjer inden for regnskab - matchningsprincippet. Absorptionsomkostninger opretholder bedre matchningsprincippet, som kræver, at omkostninger rapporteres i samme periode som indtægterne fra omkostningerne.

Variabel omkostning opretholder dårligt matchingsprincippet, da relaterede omkostninger ikke indregnes i samme periode som relateret omsætning. I vores eksempel ovenfor, under variabel omkostning, ville vi betale alle faste produktionsomkostninger i den forekommende periode.

Men hvis virksomheden ikke sælger al den lagerbeholdning, der er fremstillet i det år, ville der være dårlig sammenhæng mellem indtægter og udgifter i resultatopgørelsen. Derfor er variabel omkostning ikke tilladt for ekstern rapportering. Det bruges ofte i ledelsesregnskab og til interne beslutningsformål.

Relaterede målinger

Finance tilbyder Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Deltag i 350.600+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, JP Morgan og Ferrari-certificeringsprogram for dem, der ønsker at tage deres karriere til det næste niveau. For at fortsætte med at lære og fremme din karriere vil følgende finansressourcer være nyttige:

  • Aktivitetsbaseret omkostning Aktivitetsbaseret omkostning Aktivitetsbaseret omkostning er en mere specifik måde at allokere omkostninger baseret på "aktiviteter", der faktisk bidrager til omkostninger. En aktivitet er
  • Omkostningsdriver Omkostningsdriver En omkostningsdriver er den direkte årsag til en omkostning, og dens virkning er på de samlede afholdte omkostninger. For eksempel, hvis du skal bestemme mængden af ​​forbrugt elektricitet i en bestemt periode, bestemmer antallet af forbrugte enheder den samlede regning for elektricitet. I et sådant scenario forbrugt enhederne af elektricitet
  • Faste og variable omkostninger Faste og variable omkostninger Omkostninger er noget, der kan klassificeres på flere måder afhængigt af dens art. En af de mest populære metoder er klassificering efter faste omkostninger og variable omkostninger. Faste omkostninger ændres ikke med stigninger / fald i produktionsenhedsenheder, mens variable omkostninger udelukkende er afhængige
  • Target Costing Target Costing Target costing er ikke kun en metode til omkostning, men snarere en ledelsesteknik, hvor priserne bestemmes af markedsforholdene under hensyntagen til flere faktorer, såsom homogene produkter, konkurrenceniveau, ingen / lave skifteomkostninger til slutningen kunde