Differentielle omkostninger - Lær hvordan man beregner differentielle omkostninger

Differentielle omkostninger refererer til forskellen mellem omkostningerne ved to alternative beslutninger. Omkostningerne opstår, når en virksomhed står over for flere muligheder, og et valg skal træffes ved at vælge den ene mulighed og slippe den anden. Når forretningsledere står over for sådanne situationer, skal de vælge den mest levedygtige mulighed, der øger indtægter Salgsindtægter Salgsindtægter er den indkomst, som en virksomhed modtager fra sit salg af varer eller levering af tjenester. I regnskab kan udtrykkene "salg" og "omsætning" bruges og bruges ofte om hinanden for at betyde det samme. Indtægter betyder ikke nødvendigvis modtagne kontanter. . De skal bestemme omkostningerne for begge muligheder og beregne omkostningerne ved at vælge en mulighed frem for en anden for at træffe en sund beslutning. I de fleste tilfælde,de vigtigste indflydelsesfaktorer, når man træffer sådanne beslutninger, er omkostningerne Faste og variable omkostninger Omkostninger er noget, der kan klassificeres på flere måder afhængigt af dens art. En af de mest populære metoder er klassificering efter faste omkostninger og variable omkostninger. Faste omkostninger ændres ikke med stigninger / fald i produktionsenheder, mens variable omkostninger er udelukkende afhængige, og overskuddet tilbageholdt indtjening Formlen tilbageholdt indtjening repræsenterer alle akkumulerede nettoindtægter nettet af alle udbetalte udbytter til aktionærerne. Overført indtjening er en del af egenkapitalen i balancen og repræsenterer den del af virksomhedens overskud, der ikke uddeles som udbytte til aktionærerne, men i stedet er forbeholdt geninvestering for hver option.

Differentielle omkostninger

Effektive forretningsledere kan forudsige, hvordan tingene vil gå afhængigt af den retning, virksomheden tager. Hvis det tager den rigtige retning, er der potentiale for vækst og en stigning i indtægterne. Men hvis virksomheden tager den forkerte retning, vil virksomheden sandsynligvis lide tab, demotivere medarbejdere eller se et fald i indtægter afhængigt af de involverede omstændigheder. Virksomheder bruger forskellige omkostningsanalyser til at træffe kritiske beslutninger om langsigtede og kortsigtede økonomiske problemer. Differentielle omkostninger giver også ledere håndgribelige tal, der fungerer som grundlag for udvikling af virksomhedsstrategier.

Eksempel på differentierede omkostninger

ABC Company er en teleoperatør, der primært er afhængig af avisannoncer og firmaets websted til markedsføring. En nyligt ansat marketingdirektør foreslår dog, at virksomheden nu skal fokusere på tv-annoncer og social media marketing for at nå en bredere kundebase.

Teleoperatøren bruger i øjeblikket $ 400 på avisannoncer og $ 100 på at vedligeholde virksomhedens websted hver måned. Marketingdirektøren estimerer, at den vil bruge cirka $ 1.000 på tv-annoncer hver måned. Virksomheden bliver også nødt til at ansætte et årtusinde til $ 250 pr. Uge for at overvåge sine sociale medier marketingindsatser. Hvis teleoperatøren anvender de nye reklameteknikker, bruger de $ 2.000 pr. Måned som annonceudgifter. Differentialomkostningerne er i dette tilfælde $ 1.500 ($ 2.000 - $ 500).

ABC Company skal vælge mellem at forblive hos deres nuværende reklameplatforme eller ved at vedtage de foreslåede platforme, hvilket svarer til yderligere omkostninger. De skal beregne fordelene og gevinsterne ved at vælge den ene mulighed og forlade den anden. Hvis virksomheden står over for et stramt budget og får et par kunder via de gamle reklameplatforme, foretrækker virksomheden muligvis at blive sat i sin nuværende tilstand. Men hvis virksomheden fortsætter og implementerer den nye mulighed, betyder det, at den får adgang til et bredere marked for sine produkter og tjenester ved at vælge at bruge flere penge. En anden fordel er, at reklame på sociale medier giver virksomheden mulighed for at interagere med sine kunder direkte for at kende deres bekymringer og få forslag til virksomhedens nuværende produkter.

Behandling af differentierede omkostninger

Differentielle omkostninger kan være faste omkostninger, variable omkostninger eller en kombination af begge. Virksomhedsledere bruger forskellige omkostninger til at vælge mellem muligheder for at træffe bæredygtige beslutninger for at påvirke virksomheden positivt. Derfor kræves ingen bogføring af disse omkostninger, fordi det ikke er en faktisk transaktion. Der er heller ingen regnskabsstandarder, der styrer, hvordan forskellige omkostninger behandles.

Offeromkostninger

Mulighedsomkostninger Mulighedsomkostninger Mulighedsomkostninger er et af nøglebegreberne i studiet af økonomi og er udbredt i forskellige beslutningsprocesser. Mulighedsomkostningerne er værdien af ​​det næstbedste alternative forudgående. henviser til potentielle fordele eller indkomster, der afskediges ved at vælge en mulighed frem for en anden. Virksomhedsledere skal vælge mellem optioner, men beslutningen skal træffes efter hensyntagen til mulighedsomkostningerne ved ikke at opnå de fordele, der tilbydes af den ikke valgte mulighed.

I tilfælde af ABC Company udsætter virksomheden sig for en bredere kundebase ved at flytte til tv-annoncer og markedsføring af sociale medier. Hvis virksomheden tjente $ 10.000 ved hjælp af de nuværende marketingplatforme, kan flytning til de mere avancerede reklameplatforme resultere i en omsætningsforøgelse på 40% til $ 14.000. Flytningen placerer muligheden for at vælge at holde sig til den gamle reklamemetode til $ 4.000 ($ 14.000 - $ 10.000). $ 4.000 er den indkomst, som ABC ville give afkald på for at forblive med de gamle marketingteknikker og undlade at vedtage de mere sofistikerede marketingmodeller.

Sunk Omkostninger

Sunk-omkostninger Sunk-omkostninger En nedsænket omkostning er en omkostning, der allerede er sket og ikke kan inddrives på nogen måde. Sunk-omkostninger er uafhængige af enhver begivenhed og bør ikke tages med i betragtning, når der træffes investerings- eller projektbeslutninger. henvise til omkostninger, som en virksomhed allerede har afholdt, men som ikke kan ændres ved nogen beslutning truffet af den udøvende. De kan forekomme, når en virksomhed køber en maskine, der bliver forældet inden for kort tid, og de produkter, der produceres af maskinen, ikke længere kan sælges til kunder.

Som et ekstremt hypotetisk eksempel, overvej et firma, der beskæftiger sig med fremstilling af plastposer, der muligvis erhverver en mere avanceret maskine til at fordoble sin nuværende produktion af plastposer. Så snart virksomheden tager maskinen i brug, forbyder regeringen fremstilling af plastposer i landet og gør det til en forbrydelse for enhver person at fremstille eller sælge plastposer. Den nye forordning gør maskinen og de producerede plastposer forældede, og virksomheden kan ikke ændre regeringens beslutning.

Anvendelser af differentierede omkostninger

Ledere bruger forskellige omkostninger på følgende måder:

1. Bestem det mest rentable niveau for produktion og pris

Når en virksomhed ønsker at bestemme det ideelle produktionsniveau, der giver den højeste indtjening eller højeste nettofortjeneste, skal den foretage markedsundersøgelse for at bestemme salgspriserne for sine produkter på forskellige aktivitetsniveauer. Virksomheden beregner derefter den estimerede omsætning ved at multiplicere den forventede produktion på et specifikt niveau med salgsprisen. Den differentierede omsætning opnås ved at trække salget på et aktivitetsniveau fra salget på det foregående niveau. Differentierede omkostninger sammenlignes med differentierede indtægter for at bestemme det mest rentable produktionsniveau og den bedste salgspris. Når den differentielle omsætning er højere end den differentielle pris, øges produktionsniveauet.

2. Tilbyd et tilbud til en lavere salgspris for at øge kapaciteten

Når virksomheden ønsker at udvide sin produktionskapacitet, kan ledelsen beslutte at sænke salgsprisen for at øge antallet af salg. Virksomheden reducerer salgsprisen op til et punkt, hvor virksomheden stadig vil tjene overskud og dække produktionsomkostningerne. For at virksomheden skal vide, om den nye salgspris er levedygtig, bestemmer den differentierede omkostninger ved at trække omkostningerne ved den nuværende kapacitet fra omkostningerne ved den foreslåede nye kapacitet. Differentialomkostningerne divideres derefter med de øgede produktionsenheder for at bestemme minimumssalgsprisen. Enhver pris over denne minimumssalgspris repræsenterer fortjeneste for virksomheden.

Virksomhedsledelse skal dog også overveje den samlede fortjeneste og fortjenstmargen til rådighed til forskellige salgspriser. Antag for eksempel, at en virksomhed i øjeblikket sælger 1.000 produkter om måneden til en pris på $ 10 hver. Det bestemmer, at det kan sælge 1.500 produkter om måneden, hvis det sænker salgsprisen for hvert produkt til $ 8,50. Produktionsomkostningerne pr. Enhed er $ 7. Derfor:

1.000 salg pr. Måned x $ 3,00 fortjeneste pr. Salg = $ 3.000 månedligt overskud

1.500 salg pr. Måned x $ 1,50 fortjeneste pr. Salg = $ 2.250 månedligt overskud

Dette viser, at en stigning på 50% i solgte produkter faktisk ville resultere i væsentligt lavere fortjeneste for virksomheden. Men hvis produktion af 1.500 produkter pr. Måned sænkede produktionsomkostningerne pr. Enhed til $ 6, ville salg af 1.500 produkter med en salgspris på $ 8,50 og en fortjeneste pr. Enhed på $ 2,50 producere en større samlet fortjeneste (1.500 x $ 2,50 = $ 3.750) end at sælge 1.000 produkter pr. måned med en salgspris på $ 10 og en fortjeneste pr. enhed på $ 3.

Andre ressourcer

Finance er den officielle globale udbyder af Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Deltag i 350.600+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, JP Morgan og Ferrari-udpegning, et førende certificeringsprogram for finansanalytikere. For at fortsætte med at lære og fremme din karriere vil disse yderligere finansressourcer være nyttige:

  • Omkostningsadfærdsanalyse Omkostningsadfærdsanalyse Omkostningsadfærdsanalyse refererer til ledelsens forsøg på at forstå, hvordan driftsomkostningerne ændrer sig i forhold til en ændring i en organisations aktivitetsniveau. Disse omkostninger kan omfatte direkte materialer, direkte arbejdskraft og omkostninger, der er forbundet med at udvikle et produkt.
  • Omkostningsstruktur Omkostningsstruktur Omkostningsstruktur refererer til de typer udgifter, som en virksomhed afholder, og består typisk af faste og variable omkostninger. Faste omkostninger forbliver uændrede
  • Formel for marginalomkostninger Formel for marginalomkostninger Formlen for marginalomkostninger repræsenterer de ekstraomkostninger, der er afholdt, når der produceres yderligere enheder af en vare eller tjenesteydelse. Den marginale omkostningsformel = (ændring i omkostninger) / (ændring i mængde). De variable omkostninger, der er inkluderet i beregningen, er arbejdskraft og materialer plus stigninger i faste omkostninger, administration, generalomkostninger
  • Fremskrivning af resultatopgørelseslinjeposter Fremskrivning af resultatopgørelseslinjeposter Vi diskuterer de forskellige metoder til fremskrivning af resultatopgørelseslinjeposter. Fremskrivning af resultatopgørelseslinjeposter begynder med salgsindtægter og derefter omkostninger