Bureaukrati - Lær fordele og ulemper ved ensartet autoritet

Systemet eller arrangementet til opretholdelse af ensartet autoritet inden for og på tværs af institutioner Corporation Et selskab er en juridisk enhed oprettet af enkeltpersoner, aktionærer eller aktionærer med det formål at fungere med overskud. Virksomheder har lov til at indgå kontrakter, sagsøge og sagsøges, egne aktiver, eftergive føderale og statslige skatter og låne penge fra finansielle institutioner. er kendt som bureaukrati. Ordet bureaukrati skylder følgende rødder:

  • Bureau (fransk): hvilket betyder små skriveborde.
  • Kratein (græsk): hvilket betyder at herske.

Så bureaukrati betyder i det væsentlige at regere ved kontoret. En af de første mennesker i moderne tid til at tænke alvorligt på bureaukrati var en tysk sociolog, Max Weber (1864-1920). Han definerede konceptet som en rationel måde at organisere en kompleks forretning på.

Bureaukrati

Bureaukrati i regeringen og erhvervslivet

I regeringen eller store organisationer er bureaukrati uundværlig i administrationen af ​​regler og forskrifter. En bureaukratisk struktur er designet til at administrere storskala og systematisk koordinering mellem mange mennesker, der arbejder på forskellige niveauer for at nå et fælles mål. Tidligere var det relateret til en politisk organisation, men i moderne tid er det forbundet med det administrative system, der styrer enhver større institution. De forskellige tilstande er hierarki, professionalisering, specialisering Absolut fordel I økonomi refererer absolut fordel til kapaciteten hos enhver økonomisk agent, enten en person eller en gruppe, til at producere en større mængde af et produkt end dets konkurrenter. Introduceret af den skotske økonom, Adam Smith, i sit arbejde fra 1776, "En undersøgelse af naturen og årsagerne til nationernes rigdom", underinddeling,og en fast måde at gøre tingene på.

I bureaukratisk ledelse klassificeres alle regelmæssige opgaver, der skal udføres, som officielle opgaver Finansiel analytiker Jobbeskrivelse Den finansielle analytikerjobbeskrivelse nedenfor giver et typisk eksempel på alle de færdigheder, uddannelse og erfaring, der kræves for at blive ansat til et analytikerjob hos bank, institution eller selskab. Udfør økonomisk prognose, rapportering og operationelle målinger, analyser økonomiske data, opret økonomiske modeller og indførelse af regler er ledelsens eneste myndighed. Bureaukrati kræver, at bureaukrater er meget disciplinerede og overholder reglerne. Det henter sin magt fra rationalitet.

Bureaukrati er ikke kun begrænset til politiske organisationer. Hver gang koordinering af mennesker er en nødvendighed, er bureaukrati svaret på det. Skønt bureaukrati udjævner processen med at realisere institutionelle mål, kan det samtidig få mekanismen til at virke vigtigere end den ønskede sluttjeneste.

Karakteristika for Weberiansk bureaukrati

1. Opgavespecialisering

Organisationen har direkte fordele på grund af arbejdsdeling og opgaver, der tildeles medarbejderne på basis af, hvem der ved hvad der er bedst, og hver medarbejder gøres opmærksom på, hvad han eller hun forventes at levere.

2. Hierarkisk autoritet

Flere lag af hierarkiske positioner er et kendetegn ved bureaukrati, hvor nederste trin overvåges af højere trin med større kræfter. Kommunikation, delegering og tilsyn er lettere i en organiseret struktur.

3. upersonlig

Forholdet mellem medarbejderne er formelt og upersonligt. Beslutninger, der skal træffes, er rationelle og fri for alle følelsesmæssige evner.

4. Karriereorientering

Medarbejdere vælges på baggrund af deres evner, tidligere erfaring og ekspertise. Dette gør det muligt for medarbejderne at specialisere sig yderligere og klatre op ad stigen på grund af forfremmelsesforløb. Valget til en ledig stilling er formel.

5. Regler og krav

Der er et indrammet sæt regler, som medarbejderne skal overholde. Nye regler kan fra tid til anden implementeres af lederne i højere stillinger.

Fordele ved bureaukrati

  • Arbejdsdeling : Gør arbejdet lettere; fører til specialisering.
  • Effektivitet : Kompetencer øges; arbejde udføres effektivt under tilsyn af umiddelbare ledere i hierarkiet.
  • Ansvarlighed og ansvarlighed : Almindelige borgere kan holde embedsmænd og bureaukrater ansvarlige for de handlinger, de udfører i løbet af uddelingen af ​​deres opgaver. Organisationen er ansvarlig, hvis noget går galt.
  • Beslutningstagning : Beslutninger overføres generelt til medarbejderne af deres nærmeste ledere og til lederne af dem, der er over dem i hierarkiet.
  • Regler og forskrifter : Det sæt regler og forskrifter, der i de fleste tilfælde er tydeligt angivet, gør lydighed over for dem en forudsætning i den bureaukratiske struktur og reducerer dermed omfanget af manglende overholdelse af rammerne for regler og protokoller.
  • Nem administration : Gør administrationen lettere; organisationen er mere rationelt arrangeret i et strukturelt hierarki. I en bureaukratisk struktur er det lettere at opretholde kontrollen med ledelsen, foretage de nødvendige justeringer efter behov og indføre et nyt regelsæt i henhold til kravene på grund af organisationens store størrelse.

Ulemper ved bureaukrati

  • Bureaukrati : Bureaukrati i sagens karakter, følger et bestemt sæt af regler og forordninger. Dette medfører manglende fleksibilitet og kan ofte føre til ineffektivitet.
  • Bureaukratiske forsinkelser : Det komplicerede sæt regler i et bureaukratisk system medfører ofte lange forsinkelser.
  • Bureaukratisk korruption : Korruption i bureaukratiets højere trin kan være meget katastrofal for økonomien.
  • Ændring af mål : Processen med at få arbejdet udført i et bureaukratisk system er besværligt, og sæt regler og forskrifter får ofte større betydning end slutresultatet.
  • Papirarbejde : En masse papirarbejde kan være påkrævet selv for meget simpelt arbejde.
  • Kompartmentalisering : Da jobbet er opdelt på tværs af kategorier, begrænser det mulighederne for samarbejde og folk, der udfører opgaver i andre kategorier.
  • Nepotisme : Nepotisme i bureaukrati er ofte et problem. Ledere, der sidder øverst, kan favorisere deres eget folk og hjælpe dem med at rejse sig hurtigere end mere fortjente personer.
  • Beslutningstagning : Beslutningstagning i bureaukrati er baseret på et bestemt sæt regler og forskrifter. Denne stivhed fører ofte til at vælge programmerede beslutninger, mens nyere veje ikke udforskes.

Relaterede målinger

Dette har været Finance guide til bureaukrati. For at fremme din uddannelse i økonomi foreslår vi, at følgende finansieringsressourcer vil være nyttige:

  • Finanspolitik Finanspolitik Finanspolitik henviser til regeringens budgetpolitik, som indebærer, at regeringen manipulerer sit udgiftsniveau og skattesatser i økonomien. Regeringen bruger disse to værktøjer til at overvåge og påvirke økonomien. Det er søsterstrategien til pengepolitikken.
  • Markedsøkonomi Markedsøkonomi Markedsøkonomi defineres som et system, hvor produktionen af ​​varer og tjenester indstilles i henhold til markedets skiftende ønsker og evner
  • Strategiske alliancer Strategiske alliancer Strategiske alliancer er aftaler mellem uafhængige virksomheder om at samarbejde om fremstilling, udvikling eller salg af produkter og tjenester.
  • Kontorpolitik Kontorpolitik Kontorpolitik findes i næsten enhver organisation. Det er de aktiviteter, som enkeltpersoner udfører for at forbedre deres status og fremme deres personlige dagsorden - nogle gange på andres bekostning. Disse selvbetjente handlinger er uformelle eller uofficielle og kan være grunden til politik på arbejdspladsen